Nos accompagnements

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Nos accompagnements s'articulent autour de 5 fondamentaux

1
La gouvernance et les instances
Les fondations de votre gouvernance sont solides.
2
La formalisation et l'animation de vos ambitions
Les ambitions stratégiques sont claires et priorisées. Les objectifs formalisés pour engager chacun.
3
Les chaînes de valeurs de vos produits ou services
Les gains de productivité sont identifiés et challengés. Les scénarios d'innovations sont lancés.
4
La culture et la marque employeur
Le cadre culturel et vos modes de fonctionnement de votre organisation est clair pour tous, il attire et fidélise vos parties-prenantes.
5
La formation et l'accompagnement des leaders et managers
Vous, votre gouvernance, vos équipes êtes accompagnées et outillés au service du projet et de son animation opérationelle et quotidienne.
Concrètement, comment ça se passe ?
Nous sommes à vos côtés jusqu'à la réalisation de votre ambition court terme.
Arrivés à destination
ce que nous rendons possible et concret

Vos Visions

Vos ambitions sont
co-construites.
Votre équipe est claire sur le cap et sereine sur la route pour y arriver.

Votre plan stratégique et votre feuille de route opérationelle
Votre plan stratégique se réalise grâce à une méthodologie puissante qui aligne et engage vos leaders dans sa création, son pilotage et son animation.
Vos ambitions sont mises en œuvre concrètement et à votre rythme.

Votre culture
d'entreprise
La culture de votre entreprise est construite ou consolidée.
Vos équipes sont soudées et efficientes grâce à un cadre de jeu commun compris et partagé au quotidien.
Votre Culture fidélise et rayonne pour recruter de nouveaux talents.
Vos managers sont outillés pour animer leurs équipes au quotidien avec la bonne posture.

Votre organisation

Vos instances et process sont éprouvés. Votre culture d'entreprise est un levier majeur de leur efficacité. Leaders/managers et dirigeants êtes accompagnés pour pérenniser et renouveler vos succès.
Vos équipes sont engagées.

Votre chaîne de valeurs

Vos chaînes de valeurs sont formalisées et challengées.
Les indicteurs clés de votre production de valeurs sont identifiés et pilotés au quotidien.
Les innovations possibles sont identifiés, priorisées et misent en oeuvre.