Dans les transitions qui s’annoncent vers une économie plus durable et un travail porteur de sens, nous sommes convaincus que ce sont les PME et ETI qui ont le plus d’impact économique, social et territorial.

Elles représentent tout de même 60% des salariés ainsi que 50% du PIB, et elles produisent majoritairement en France.

C'est pourquoi nous avons décidé de dédier toute notre énergie à la réussite de leurs projets d'avenir.

Découvrez nos convictions plus en détail dans notre manifeste !

Vous ne réussirez pas à relever les défis de l'agilité, de la culture ou du leadership en misant tout sur l'intelligence. Il vous faut aussi investir sur la santé de votre organisation.

Vous connaissez bien la différence...

Une entreprise intelligente :

- maîtrise la technologie

- a une bonne stratégie

- gère très bien ses finances

- a un marketing efficace

Une entreprise en bonne santé :

- a peu de politique interne

- est claire sur sa destination

- a des équipes engagées et productives

- a peu de turnover parmi les bons

Vous savez que ces deux sujets sont importants ! Mais vous investissez généralement sur le premier, car il est plus confortable et habituel…

Ils peuvent être très variables, mais voici les 6 principaux contextes où nous intervenons :

1. Forte croissance
2. Freins de croissance
3. Création d'un groupe (BU / Filiales)
4. Acquisitions
5. Transition industrielle (produit / marché)
6. Reprise / Transmission

Nous sommes avant tout des partenaires, ce qui signifie que notre posture mêle confiance, authenticité et franchise. Nous venons en binôme pour vous offrir le meilleur.

Nous avons aussi à cœur de rester agile et de nous adapter en continu, au service de résultats concrets et de passages à l'action. Pas une minute de perdue dans nos accompagnements.

Enfin, nous sommes des passionnés, avec un enthousiasme inconditionnel pour les entrepreneurs et les équipes, ainsi qu'une curiosité insatiable pour nos métiers d'accompagnants.

Attendez-vous à vivre une expérience inédite et professionnelle !

Bien sûr, parlons par exemple d'Aventim, un promoteur immobilier que nous accompagnons depuis 2018.

À l'époque, nous les avons aidé à poser des bases solides de leur collectif (raison d'être, valeurs, projets d'entreprise), afin de se préparer à une forte croissance.

Ils sont ainsi passés de 10 à 20 personnes pendant notre accompagnement. Et dans les années suivantes, jusqu'à 70 personnes !

Nous avons continué de les accompagner, en coachant les dirigeants et en formant leur comité de Direction. Puis en les aidant à reposer leur culture après avoir traversé une crise sectorielle.

Avec le groupe IDEA, logisticien centenaire, nous avons une longue histoire de collaboration.

En 2019, nous ouvrons un chantier culturel majeur, en co-rédigeant la raison d'être et en ajustant les valeurs avec les 150 managers.

Puis en 2020 et 2021, à travers les contraintes liées au Covid, nous engageons toute l'entreprise dans l'identification de projets innovants et la rédaction du plan stratégique à 5 ans, qui mènera à une croissance réussie de 25%. Le tout dans un contexte de transmission du dirigeant historique.

Depuis, nous continuons à intervenir en accompagnement de BU ou de Fonction Support : alignement stratégique, plan projet collaboratif, formation et coaching, création de communautés managériales...

Nous sommes issus d'un écosystème d'experts de la dynamique collective, qui regroupe trois marques.

Fly The Nest est née à Paris en 2015, sur le constat suivant : trop d'entreprises ont un fonctionnement qui désengagent leurs collaborateurs. En quelques années, elle devient le leader de l'accompagnement des startups à réussir leurs changements d'échelle (300 clients).

En 2020, Sillages est créée pour adresser spécifiquement les acteurs de la transition écologique et sociale, principalement des associations et ESS (une centaine à ce jour).

Après qu'une partie de l'équipe ait posé ses valises à Nantes, nous fondons Avolaré en 2022 au service des PME et des ETI.

Tous ensemble, nous partageons un savoir-faire qui nous permet d'être meilleurs et de toucher plusieurs pans de la société française.

Avec nos marques-sœurs, Fly The Nest et Sillages, nous voulons avoir un impact positif et long terme sur l'économie et le monde du travail.

Nous avons pour cela choisi une organisation décentralisée : nous sommes un écosystème de plusieurs entreprises qui collaborent, sans relation de hiérarchie. Pas de chef parmi nous, uniquement des associés.

Pour aller plus loin et incarner notre ambition d'impact, nous avons créé en 2022 une fondation à but non lucratif, et nous lui avons transféré 100% de notre capital.

Nous lui reversons 1% de notre CA afin de financer l'insertion des publics éloignés de l'activité par des projets à impact positif. Par exemple, les associations Possible et Clubhouse (financées en 2023).

En travaillant avec nous, vous participez directement à financer ces projets !